Kỹ năng lãnh đạo là những tố chất cần thiết cho các bạn phát triển sự nghiệp, cuộc sống, trở thành người đứng đầu dẫn dắt thành viên khác. Bài viết này, OKVIP sẽ đề cập tới những yếu tố cần thiết, phẩm chất quan trọng của một người lãnh đạo cần có.
Định nghĩa về kỹ năng lãnh đạo
Lãnh đạo là một khái niệm dùng để chỉ việc một ai đó dùng kiến thức, kinh nghiệm và năng lực của mình thúc đẩy, dẫn dắt người khác làm một công việc nào đó. Muốn đạt được hiệu quả chung, người ở vị trí đó phải có tiếng nói, sự ảnh hưởng, tầm nhìn, kiến thức để chỉ huy.
Một nhân vật có các kỹ năng làm lãnh đạo sẽ dễ dàng thuyết phục người khác hơn, đồng thời việc gây dựng lòng tin cũng trở nên đơn giản. Trong hàng ngàn người sẽ chỉ có một số ít mang tố chất bẩm sinh, còn lại hầu hết đều phải học tập, rèn luyện.
Top 10+ kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp
Kỹ năng lãnh đạo đối với một người đứng đầu là rất quan trọng. Khi các bạn sở hữu những phẩm chất dưới đây, chắc chắn mọi hoạt động trong công việc chung sẽ trở nên dễ dàng vô cùng:
Khả năng giao tiếp
Một người đứng đầu khó tránh khỏi tình huống đứng trước đám đông phát biểu. Chính vì thế, điều bạn cần có số 1 chính kỹ năng lãnh đạo là khả năng giao tiếp linh hoạt, thông minh, khéo léo. Giao tiếp tốt còn hỗ trợ lãnh đạo xử lý tốt khi có tình huống phát sinh, hay trong môi trường tập thể thường xuyên xảy ra tranh luận.
Năng lực giải quyết vấn đề
Đây là một kỹ năng lãnh đạo tiên quyết cho thành công chung. Trong tập thể đông người, tất yếu sẽ xảy ra một vài vấn đề, sự cố. Người đứng đầu không biết cách giải quyết sao cho khôn khéo, hợp tình, hợp lý rất khó có được sự khâm phục.
Khả năng tư duy chiến lược
Chìa khóa để đạt được thành công, có thành tựu trong công việc chung đó là bộ óc tư duy chiến lược của người lãnh đạo. Nhân vật này cần phải tư duy nhanh nhạy, logic, phân tích sâu sắc, nắm bắt thời cơ để vượt qua đối thủ, chạm tới mục tiêu.
Kỹ năng lãnh đạo là phải biết lên kế hoạch
Một công việc sẽ chỉ có thể đạt kết quả tốt nhất nếu như có kế hoạch rõ ràng. Giữa tập thể nhiều mắt xích, người lãnh đạo phải vạch ra lịch trình tối ưu làm sao tận dụng tối đa nhân lực, tiết kiệm thời gian hoàn thành dự án.
Năng lực tạo cảm hứng
Một người lãnh đạo biết cách tạo cảm hứng, niềm vui sẽ thu hút và giữ chân nhân tài tốt nhất. Nhân viên khi cảm thấy bản thân mình có giá trị chắc chắn sẽ sẵn sàng cống hiến hết mình.
Kỹ năng lãnh đạo là người có tầm nhìn, đam mê và sự nhiệt huyết năng lượng tích cực phủ kín môi trường làm việc chung. Điều này không chỉ cải thiện hiệu suất cá nhân, mà còn thúc đẩy toàn bộ tổ chức tiến lên, tạo ra những thành công bền vững.
Khả năng đào tạo
Năng lực một đội nhóm phải nâng cấp theo thời gian thì hiệu năng công việc mới tốt. Lãnh đạo cần tổ chức tốt chương trình đào tạo, hoặc tự bản thân mình kèm cặp, bồi dưỡng kiến thức, kinh nghiệm cho nhân viên.
Lãnh đạo giỏi trong việc đào tạo không chỉ dừng lại ở việc giảng dạy lý thuyết, mà còn tạo điều kiện cho nhân viên thực hành, trải nghiệm thực tế. Bạn nên đưa ra đánh giá liên tục, mang tính xây dựng, giúp nhân viên cải thiện và hoàn thiện kỹ năng làm việc của mình.
Quản lý thời gian
Nhà quản trị bắt buộc phải thực hiện nhiều hạng mục khác nhau trong cùng thời điểm. Do đó, bạn cần có kinh nghiệm quản lý quỹ thời gian, phân chia nhiệm vụ từ điều quan trọng nhất đến nội dung ít quan trọng hơn để ưu tiên.
Ngoài ra, kỹ năng quản lý thời gian còn giúp lãnh đạo có thể phản ứng nhanh chóng trước thay đổi hoặc tình huống khẩn cấp. Bạn dễ dàng, nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch và phân công lại nhiệm vụ khi cần thiết, đảm bảo mọi việc diễn ra suôn sẻ mà không gây gián đoạn cho toàn bộ tổ chức.
Trình độ quản lý con người
Yêu cầu về kỹ năng lãnh đạo nữa là quản lý con người. Một lãnh đạo giỏi sẽ biết cách phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
Bạn cần biết cách giúp mọi người cảm thấy được tôn trọng và thấy mình được đánh giá cao. Lãnh đạo là người giải quyết xung đột, đảm bảo sự công bằng và xây dựng lòng tin giữa các thành viên trong nhóm một cách thông minh.
Tố chất về sự tự tin
Thông qua phong cách làm việc, ngôn ngữ giao tiếp, cử chỉ hàng ngày nhân viên có thể đánh giá được bạn có tự tin hay không. Lãnh đạo không đáp ứng tốt yếu tố này rất khó có sự khâm phục, chấp thuận từ cấp dưới.
Nhanh nhạy trong tuyển dụng
Bộ máy nhân sự có thay đổi, tiếp nhận thêm thành viên tiềm năng là cơ hội để đội nhóm phát triển. Tuy nhiên, chưa hẳn lãnh nào nào cũng đủ khả năng nhìn nhận, đánh giá, thu hút nhân sự. Chính vì thế, muốn hoàn tất nhiệm vụ, bạn cần rèn luyện thật nhiều, đọc hiểu tâm lý người khác tốt nhất có thể.
Trên đây là các kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp, giúp bạn đưa đội nhóm của mình đến với thành công nhanh chóng. Đã là người nắm giữ cương vị dẫn đầu, ngoài tự tin, các bạn còn phải thật khéo léo, thông minh, biết cân đối thời gian, lên kế hoạch rõ ràng,… OKVIP đã giúp bạn hình dung ra mọi tố chất căn bản để trở thành người lãnh đạo uy tín, đáng khâm phục.
